Modalidad:
Online
Formación:
Master
Duración:
14 meses - 60 créditos ECTS
Precio:
13 700,00 € (Online)
Beca:
Si

Destinado a:

El Executive MBA, el máster en Dirección de Management más reconocido en el ámbito empresarial internacional, se dirige a directivos y profesionales que busquen liderar proyectos empresariales complejos y además potenciar su pensamiento estratégico e innovador, sus habilidades directivas y su capacidad emprendedora. 

Presentación

El EMBA de OBS incide en la visión estratégica, internacional e innovadora de la dirección empresarial, en tanto que cualquier responsable de una organización empresarial, o de un área de la misma, debe tener una visión global de la empresa, comprender que toda decisión estratégica debe alinearse con la estrategia de la empresa y hacerlo de forma innovadora.

Realizar un Executive MBA, el programa superior en management más reconocido en el ámbito empresarial internacional, es algo fundamental hoy día para el éxito profesional. Según un estudio del Executive MBA Council, el salario medio de los participantes en un EMBA aumenta un 11,4 por ciento desde el principio hasta el final del sus programas.

Con 16 ediciones en marcha, se ha generado un gran pool de participantes internacionales, que lo convierte en uno de los principales programas del mercado y el más potente en versión online, multiplica el intercambio de experiencias profesionales de todo tipo entre los participantes, fomentando a su vez un networking difícil de replicar en otros programas.

El programa pone a disposición del participante un nuevo y pionero Programa de Desarrollo de Competencias Profesionales desarrollado por OBS, impartido por expertos y profesionales reconocidos de los Recursos Humanos.

Programa Mostrar

FUNDAMENTOS ANALÍTICOS

Entorno económico global

El desarrollo de negocios internacionales requiere una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas (cultura, política, legal y económica). El conocimiento y la interpretación de la evolución de los procesos de integración económica, y el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, permitirá al directivo identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.

Diseño organizacional

Este curso abarca una serie de conceptos básicos y técnicas de análisis relativos a la
ventaja competitiva en las organizaciones. Se ocupa de temas clásicos y contemporáneos de importancia, tales como el análisis de la industria, la competencia
central de las organizaciones, los equipos de alta dirección y gobierno corporativo, alcance de las decisiones sobre producto y mercado y análisis de la cadena de valor. Se estudia el diseño y la estructura de las organizaciones y como reaccionan a las
fuerzas ambientales y los conflictos internos de poder.

Diagnóstico financiero

Diagnóstico financiero es una introducción a las finanzas corporativas (gestión financiera de las empresas y las inversiones). Los estudiantes adquieren herramientas y marcos para el análisis de las decisiones financieras basadas en los principios de la
teoría financiera moderna. El curso abarca conceptos tales como técnicas de descuento de flujos de caja, presupuestación y valoración de capital, decisiones de
inversión en condiciones de incertidumbre, las opciones y la eficiencia del mercado y la política financiera de las empresas.

Marketing: de la idea al mercado

La asignatura se centra en el diseño e implementación de una exitosa combinación de variables de marketing para llevar a cabo la estrategia de una empresa en sus
mercados objetivo. En el curso se introducen los conceptos y teorías que subyacen a la toma de decisiones de marketing y se proporciona a los estudiantes los principios básicos del marketing mix. Se profundiza en las estrategias de gestión de marketing, segmentación, targeting y posicionamiento.

CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA

Dirección e innovación estratégica

Este es un curso avanzado en estrategia competitiva. Los estudiantes aprenden a evaluar la situación estratégica en la que se encuentra la empresa y cubren temas que incluyen tanto el proceso como el contenido de la acción y la reacción competitiva, los
modelos de estrategia, las marcas como una fuente de ventaja competitiva, los métodos para comparar ofertas y estrategias competitivas, árboles de decisión,
análisis de escenarios e inteligencia competitiva.

Gestión financiera corporativa

El objetivo es enseñar a los estudiantes a tomar decisiones óptimas de inversión y financiación. Los temas incluyen la evaluación de los resultados financieros, valoración de activos, presupuesto de capital, riesgo y retorno en el contexto del modelo de
valoración de activos de capital, la teoría de la estructura de capital, política de dividendos, la planificación y presupuestación financiera a corto plazo, y planificación a largo plazo y proyección financiera.

Estrategias de internacionalización y marketing global

Esta asignatura se enfoca en el desarrollo e implementación de estrategias de marketing a nivel global. Los temas tratados incluyen las estrategias de
internacionalización y entrada a mercados foráneos, análisis de estudios de mercado, comportamiento del consumidor, desarrollo de programas de marketing, diseño de productos y servicios apropiados para los mercados globales y locales, elección de los
canales de distribución, fijación de precios de productos/servicios y la gestión de la cartera.

Dirección de personas y gestión del talento

El propósito de este curso es el desarrollo de directivos y profesionales que pueden contribuir al éxito de una organización mediante la alineación del talento y las funciones de recursos humanos con los objetivos y la estrategia de la organización. En
este sentido, el curso ofrece a los estudiantes una visión general de los temas críticos, teorías y prácticas en el campo de la Gestión del Capital Humano.

Operaciones y Supply Chain Management

Se ofrece un enfoque sistemático para resolver una amplia gama de problemas en la gestión de operaciones y la cadena de suministros, visto desde la perspectiva de la gerencia general, más que de la del especialista en operaciones. Se centra en conceptos fundamentales de las áreas de gestión de las operaciones y tecnologías de la información que se han convertido en los pilares centrales de las operaciones globales. También se presenta una muestra de las herramientas clave y las técnicas que han demostrado ser de gran utilidad en la gestión de la cadena de suministros.
Los temas tratados son igualmente relevantes para los sectores de la manufactura y los servicios.

Estrategias de E-Business

Este curso proporciona una visión general de la dirección y gestión del e-business. Los temas cubiertos incluyen tecnologías que apoyan el e-business, diferentes modelos y aplicaciones de e-business, problemas de seguridad, los sistemas de pago electrónico, y las implicaciones éticas y jurídicas.

MANAGEMENT

Sistemas de información y Business Intelligence

Este curso presenta los principales problemas en el ámbito de la gestión multifuncional de información en las organizaciones complejas. Los temas incluyen la planificación, el diseño, la adquisición, evaluación y financiación de los sistemas y tecnologías de
información, así como en los componentes de una arquitectura de Business Intelligence. Los estudiantes entenderán perspectivas opuestas del cliente usuario final y el administrador de sistema de información con la oportunidad de trabajar juntos para
mejorar la ventaja competitiva a través de una gestión eficaz de la información. En el curso se describe el campo del Business Intelligence, sus conceptos y herramientas y su utilidad para el negocio.

Customer Relationship Management

El objetivo de esta asignatura es que los alumnos comprendan el desarrollo y la importancia de la gestión de relaciones con clientes como una parte integral de la estrategia de la organización. Desde la perspectiva del valor, el curso se centra en
determinar la necesidad de la implementación de un sistema de gestión y relación con los clientes, así como algunos procesos y procedimientos que se utilizan para llevar a cabo este objetivo de servir exitosamente al cliente.

Cross-cultural management

Este curso está diseñado para desarrollar líderes empresariales globales. El curso cubre los principales temas de gestión (Management) a los que se enfrentan las empresas cuando operan a nivel internacional. Los contenidos incluyen el entorno internacional actual, los efectos de la globalización en la gestión de las empresas, la dimensión cultural de la gestión internacional, la comunicación y el liderazgo
intercultural.

Planificación y control de gestión

El propósito de esta asignatura se centra en la importancia de la organización de la
información que se requiere en la empresa para la toma de decisiones. La correcta planificación y el control adecuado de la gestión son críticos para dar soporte a éstas decisiones. La organización y estructuración de la diversidad de información que se recoge como producto de la actividad de la empresa, es necesaria para establecer larentabilidad de los productos y para la toma de decisiones, tales como, elegir entre
comprar o producir internamente, comercializar o no determinada línea de productos, gestión de la capacidad de producción, etc.

Dirección comercial y gestión de ventas

En este curso se tratan los aspectos básicos de la dirección comercial y la gestión de ventas. Se analiza el concepto y contenido de las estrategias de dirección comercial, así como la organización, planificación y objetivos de la actividad comercial. Se abordan temas como las previsiones y cuotas de ventas; la organización del territorio; las peculiaridades de la fuerza de ventas; la formación, motivación y remuneración de la fuerza de ventas y las actividades de control de ventas.

Valoración de inversiones y portfolio management

Este curso introduce los conceptos de riesgo y retorno, renta fija y renta variable, opciones y contratos de futuros. En el curso se evalúan el conjunto de alternativas de inversión en instrumentos financieros y su perfil de riesgo. Los estudiantes analizan las características de rendimiento esperado, en forma individual, o en combinación dentro de una cartera. Se utilizan diferentes estrategias de inversión y modelos de valoración para comprender los principios básicos y prácticos de inversión.

Mercados monetarios y de capitales

El objetivo de la asignatura es que los estudiantes sean capaces de demostrar la comprensión de un sistema financiero, su funcionamiento y sus componentes; análisis de la curva de rendimiento; la estructura temporal de las tasas de interés y la interacción con el tipo de cambio; las fuentes y tipos de financiación de las empresas, a corto, mediano y largo plazo; la estructura y el funcionamiento de las instituciones y
los mercados financieros; los principales tipos de riesgo y los productos derivados disponibles para gestionar el riesgo financiero; la estructura, las funciones y el papel de la supervisión de los mercados financieros.

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión del cambio

Este curso va más allá de una comprensión básica de un liderazgo efectivo y se focaliza en conseguir un liderazgo de alto impacto. El liderazgo en las organizaciones se centra en el diseño de las organizaciones y de cómo los directivos pueden hacer las organizaciones más eficaces, maximizando el desempeño de sus miembros. Parte del curso se centra en los problemas a nivel de la organización, tales como la forma en que una debe diseñarse una organización; qué estrategia debe seguir y cómo el
conflicto y la política endémica de vida de la organización pueden ser manejados. El curso enseña a los estudiantes cómo analizar los problemas de rendimiento individuales, en el marco de organizaciones complejas y la forma de gestionar los
procesos de cambio.

Negociación y gestión de conflictos

Se presentan y aplican las principales técnicas de negociación y resolución de conflictos en un entorno internacional, con el objetivo de comprender los pasos del proceso de negociación intercultural, así como ser capaces de diseñar estrategias que le permitan aplicarlo en situaciones específicas.

Iniciativa emprendedora

Este curso proporciona a los alumnos las herramientas necesarias para una comprensión completa del proceso emprendedor. El curso se centra en el reconocimiento y la búsqueda de oportunidades de negocio, evaluando la viabilidad de nuevos proyectos y aprender a gestionar los negocios en crecimiento.

BUSINESS PLAN

Desarrollo de planes estratégicos

El marco de referencia para una empresa y una herramienta esencial para el emprendedor es un plan de negocios completo y bien desarrollado. El proceso de
crear un plan de negocios ofrece una visión en profundidad de la compleja interdependencia de los elementos funcionales de una organización viable: el
marketing, las finanzas, la gestión y el liderazgo y los sistemas y operaciones.

Business Plan

Como proyecto final del máster, los alumnos deberán realizar un Business Plan como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el programa. Puede hacerse sobre una empresa existente o sobre un nuevo emprendimiento. El trabajo se hace bajo la tutoría del departamento académico y en función de un planning de entregas parciales que permitirán monitorear su desarrollo. El Business plan es un
proyecto grupal que se realizará en equipos.

Programa de desarrollo competencial

Este programa está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización. El entrenamiento estará concebido desde una triple vertiente: Partirá de la ayuda
técnica, dará apoyo personal al participante y, al final, planteará los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados. Además se irá midiendo el grado de avance en el desarrollo de recursos y potencial en la gestión de los recursos humanos y practicando las medidas de mejora que sean necesarias.

Business Game

La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos. Los participantes se organizan por equipos adquiriendo el papel de directivos que
deben atender las exigencias de un negocio, desde sus planteamientos estratégicos hasta el balance de resultados.
La asignatura trata del desempeño de la empresa y los alumnos tendrán la oportunidad de integrar los diferentes conocimientos desarrollados a lo largo del
programa.

El foco de la asignatura está en identificar y analizar las fuentes de rentabilidad disponibles para la empresa y en desarrollar estrategias para acceder y explotar esas fuentes de rentabilidad. Es decir, la asignatura se centra en el análisis de la ventaja
competitiva.

Encuentros con directivos

Más allá del estudio de casos de estudio para cada una de las asignaturas, y de la propia experiencia de los profesores, profesionales y directivos en activo de primer nivel, a lo largo del programa se realizarán encuentros con directivos de primer nivel, en formato de webinar. A través del mismo, los ponentes comparten una experiencia emprendedora, de innovación, gestión del cambio e internacionalización…

Hasta el momento hemos organizado estos encuentros, entre otros, con directivos de IBM, Google, Privalia e Inditex. El encuentro de la realidad empresarial con un entorno de formación que reflexiona permanentemente sobre sus posibilidades de mejora resulta del máximo
provecho a estudiantes y ponentes. Se trata del aprendizaje de la experiencia con el reto de transformar y mejorar esa propia experiencia.

Requerimientos

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Titulación

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

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