Curso de Gestión Empresarial de Oficinas de Farmacia

CEF - Centro de Estudios Financieros


Modalidad:
Presencial
Formación:
Curso
Localización:
Madrid
Precio:
1 400,00 € (Presencial)

Destinado a:

Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento del manejo y organización del proceso contable de su farmacia.

Presentación

Módulo contabilidad

Objetivo

Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento del manejo y organización del proceso contable de su farmacia.

Programa

  1. Modalidades de tributación de una oficina de farmacia. Diferencias.
  2. Introducción a la contabilidad.
  3. La cuenta.
  4. La cuenta de pérdidas y ganancias.
  5. Asientos básicos de la oficina de farmacia.
  6. Normas Legales de los Libros Contables. Libros obligatorios.
Módulo laboral

Objetivos

Conocimiento de la problemática, resolución y pasos a seguir en el Ámbito Laboral de la oficina de farmacia.

Programa

  1. Constitución de una relación de trabajo.
  2. Nóminas y Seguros Sociales.
  3. Liquidaciones y finiquitos.
  4. Contratos de trabajo.
  5. El régimen especial de los trabajadores autónomos.
Módulo fiscal

Objetivo

Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento de los diferentes impuestos que afectan a su farmacia y la forma de reducir la tributación que la misma debe soportar.

Programa

  1. Estudio de los diferentes impuestos que afectan a la oficina de farmacia.
  2. Problemática fiscal en las aperturas de las oficinas de farmacia.
  3. La tributación de las oficinas de farmacia en el IRPF: La estimación directa normal y la estimación directa simplificada.
  4. Recursos y reclamaciones ante la Hacienda Pública.
  5. La fiscalidad de las transmisiones de oficinas de farmacia.
Módulo gerencia de oficina de farmarcia

Piense en su negocio: ¿sabe con exactitud lo que quiere conseguir? ¿Lo saben sus empleados? ¿A qué tareas dedica el tiempo? ¿Tiene metas establecidas? ¿Las cumple? ¿Ha decidido que tareas son más importantes y cuales son secundarias? ¿Observa una mejora fruto de su actividad como gestor?
La gerencia de una empresa es esto, y mucho más. Es una reflexión profunda sobre el negocio que tenemos, su situación actual y el futuro que deseamos. Es el método más eficaz para identificar metas y alcanzarlas.La gerencia de una empresa es indispensable. Sin ella, el entorno nos arrastra, con ella, somos nosotros lo que conducimos el negocio hacia el horizonte que deseamos.

Objetivo

  • Proporcionar a los asistentes una idea clara de lo que es gerenciar una farmacia.
  • Indicar el procedimiento de creación de planes estratégicos.
  • Ayudar a los asistentes a definir objetivos y a controlar su evolución.
  • Preparar a la farmacia para competir y diferenciarse en un entorno cambiante.

Programa

  1. Ser gerente. Objetivos y estrategias.
  2. Manual de organización interna.
  3. Personal fiel y motivado.
  4. Fidelización de Clientes.
  5. Gestión de Categorías.
  6. Merchandising y escaparatismo.
  7. Gestión de tIempo de espera.

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