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Online
Formación:
Curso
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Presentación

Deusto Formación es una iniciativa del Grupo Planeta para desarrollar programas especializados de formación continua conservicio de consulta online y herramientas de formación prácticas y flexibles.

El proyecto formativo de Deusto Formación nace en el año 2005 con el objetivo de capacitara los profesionales en activo paraque se adapten al competitivo y exigente escenario laboral e impulsen su desarrollo profesional.

Más de 26.000 alumnos han mejorado susaptitudes con Deusto Formación, apoyándosesobre un equipo de más de200 expertos dedicados a funciones académicas y docentes.

Deusto Formación pertenece a la División Formación y Profesional del Grupo Planeta. Es el primer grupo editorial de Españay América Latina, segundo de Franciay sexto en el mundo. En su larga trayectoria de más de 60 años, se ha convertido en líder en la producción de contenidos culturales, formativos, informativos y de entretenimiento para el mercado de habla hispana.

Este curso cuenta con el aval de la Universidad Internacional de Valencia (VIU). Creada en el 2008, la VIU es una universidad de proyección internacional y reconocidapor el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.

Su oferta educativa incluye grados, postgrados,másteres oficiales, másteres propios ycursos de especialización, yaprovecha las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para acercar los estudios superiores a cualquier persona, independientemente de sus circunstancias o lugar de residencia.

Su modelo pedagógico se basa en la enseñanza online y audiovisual. A través de un ordenador o dispositivo móvil y desde cualquier parte del mundo, los estudiantes reciben clase en tiempo real mediante videoconferencias interactivas y múltiples metodologías online, impartidas por los mejores expertos internacionales.

Objetivos

El panorama económico de las últimas décadas ha estado marcado por el avance de la globalización. Hoy, más que nunca, las empresas compiten en un entorno global, en el que las unidades de producción se ubican allí donde existen las mejores condiciones económicas para la empresa. Al mismo tiempo, los clientes tienen un mayor acceso a la información y exigen el mejor servicio al mejor precio. Este es el entorno en que la función logística se convierte en un elemento clave para la competitividad de las empresas. Con este curso te adentrarás en el campo de la gestión logística, un sector en auge en el que cada vez se necesitan profesionales mejor preparados.

A medida que vayas trabajando con las unidades del curso, alcanzarás los siguientes objetivos:

  • Comprender la importancia de la gestión de la cadena de suministro en la empresa.
  • Organizar un sistema de seguimiento de la función logística.
  • Gestionar las compras y aprovisionamiento.
  • Establecer los modelos de gestión de stocks más convenientes para la empresa.
  • Seleccionar las opciones de transporte más adecuadas.
  • Gestionar la relación entre la función de producción y la logística.
  • Conocer los principales requisitos para la distribución internacional de mercancías.
  • Analizar el impacto de la logística en el establecimiento de plataformas de comercio electrónico.

Programa Mostrar

Módulo 1. Visión estratégica de la logística en la empresa

1. Estructura empresarial

  • 1.1. Origen y evolución del concepto de logística
  • 1.2. Actividades y elementos clave de la logística
  • 1.3. Evolución de la logística en el organigrama de las empresas

2. Dirección estratégica

  • 2.1. Objetivos de la logística en la empresa
  • 2.2. La logística como fuente de ventaja competitiva
  • 2.3. Plan de dirección logística

3. Logística interna versus logística externa

  • 3.1. Logística interna y externa: ámbitos y definiciones
  • 3.2. Flujos de materiales, productos e información
  • 3.3. La logística inversa

4. Logística de productos y servicios

  • 4.1. La importancia del sector servicios en la economía
  • 4.2. Concepto de servicio y servucción
  • 4.3. La cadena de suministro en empresas de servicios
  • Módulo 2. Procesos logísticos

    1. Organización y gestión por procesos

    • 1.1. Concepto de logística integral
    • 1.2. Gestión del proceso de aprovisionamiento: la integración de proveedores
    • 1.3. Gestión del proceso de distribución física: reingeniería del proceso

    2. Gestión de calidad

    • 2.1. Introducción al concepto de calidad
    • 2.2. Introducción al concepto estrategia en calidad
    • 2.3. Modelo de dirección estratégica

    3. KPI logísticos

    • 3.1. Objetivos y generalidades
    • 3.2. ¿Qué son los indicadores logísticos?
    • 3.3. Clasificación de los indicadores logísticos

    4. Logística, marketing y dirección comercial

    • 4.1. Definición de marketing logístico
    • 4.2. Objetivos
    • 4.3. Herramientas

     Módulo 3. Compras y aprovisionamiento

    1. Gestión de proveedores1.1. Introducción

    • 1.2. Funciones principales de compras
    • 1.3. Organización del departamento de compras
    • 1.4. Estrategias de compras
    • 1.5. Identificación de necesidades
    • 1.6. Análisis de mercado
    • 1.7. Evaluación y selección de proveedores
    • 1.8. Negociación con proveedores
    • 1.9. KPI de compras
    • 1.10. Soluciones tecnológicas de compras
    • 2. Gestión del aprovisionamiento

      • 2.1. Introducción
      • 2.2. Funciones principales del aprovisionamiento
      • 2.3. Gestión de pedidos a partir de solicitudes de compra no planificada
      • 2.4. Gestión de pedidos rutinarios
      • 2.5. Sistemas de aprovisionamiento colaborativo
      • 2.6. Tramitación y seguimiento de pedidos
      • 2.7. KPI (Key Performance Indicators) de aprovisionamiento
      • 2.8. Soluciones tecnológicas de aprovisionamiento

      3. Centrales de compras y plataformas logísticas

      • 3.1. Introducción
      • 3.2. Centrales de compra
      • 3.3. Plataformas logísticasLogística, Distribución y OperacionesCurso Superior de

       Módulo 4. Gestión de las operaciones

      1. Organización de la producción y logística interna y externa.

      • 1.1. Introducción
      • 1.2. Gestión de la producción: demanda dependiente e independiente
      • 1.3. Gestión de los lotes de producción y sistemas productivos: producción just inin time

      2. Sistemas y herramientas de información

      • 2.1. Introducción
      • 2.2. Sistema de gestión de compras
      • 2.3. Sistema de gestión de producción
      • 2.4. Sistema de previsión de la demanda

      3. Outsourcing y operadores logísticos

      • 3.1. Introducción
      • 3.2. Objetivos de la subcontratación Programa superior en logística, distribución y operaciones
      • 3.3. Pasos previos a la subcontratación
      • 3.4. La subcontratación a operadores logísticos
      • Módulo 5. Gestión de stock y gestión de almacenes

        1. Gestión de stocks

        • 1.1. Generalidades del stock
        • 1.2. Gestión y control del stock
        • 1.3. Tipos de reposición de stocks. Alternativas de gestión
        • 1.4. Técnicas de previsión de demanda

        2. Gestión del almacén

        • 2.1. Almacenaje
        • 2.2. Ciclo logístico del almacenaje
        • 2.3. Costes ligados a las operaciones de almacén

         Módulo 6. Modelos de distribución y transporte

        1. Distribución física y transporte

        • 1.1. Introducción
        • 1.2. Modelos de distribución
        • 1.3. Estrategias de optimización de la red de distribución
        • 1.4. Gestión de la calidad del servicio

        2. Modos y costes de transporte

        • 2.1. Introducción
        • 2.2. El transporte por carretera
        • 2.3. El transporte por ferrocarril
        • 2.4. El transporte marítimo
        • 2.5. El transporte por aéreo
        • 2.6. Planificación del transporte
        • 2.7. Programación y ejecución del transporte
        • 2.8. Reglamentación básica de transporte
        • 2.9. Costes de transporte
        • 2.10. Soluciones tecnológicas de transporte (TMS)

        3. Convenios internacionales

        • 3.1. ¿Qué son los INCOTERMS?
        • 3.2. Entrega de mercancías
        • 3.3. Transmisión de riesgos
        • 3.4. Distribución de los gastos
        • 3.5. Trámites de documentos
        • 3.6. Términos Incoterms 2010

        Módulo 7. Logística internacional

        1. Mercados internacionales

        • 1.1. Introducción
        • 1.2. Análisis de los aspectos claves del transporte
        • 1.3. Riesgos y coberturas
        • 1.4. Comprobaciones básicas

        2. Terminología en el comercio internacional

        • 2.1. Conceptos aduaneros
        • 2.2. Conceptos de transporte

        3. Aspectos legales del comercio internacional

        • 3.1. Introducción al marco legal
        • 3.2. Gestión aduanera
        • 3.3. Contratos internacionales e INCOTERMS

        4. Gestión de los cobros y los pagos

        • 4.1. Medios de pago
        • 4.2. Limitaciones en cuanto a pagos y cobros
        • 4.3. Riesgos y coberturas en el mercado exterior

         Módulo 8. E-logistics

        1. E-commerce

        • 1.1. Introducción
        • 1.2. Fundamentos de e-commerce
        • 1.3. Tendencias actuales en e-commerce
        • 1.4. Soluciones tecnológicas de un e-commerce

        2. E-procurement

        • 2.1. Introducción
        • 2.2. Fundamentos de e-procurement
        • 2.3. Tendencias actuales en e-procurement
        • 2.4. Soluciones tecnológicas de ee-procurement

        3. E- fullfilment

        • 3.1. Introducción
        • 3.2. Fundamentos de e-fulfillment
        • 3.3. Tendencias actuales en e-fulfillment
        • 3.4. Soluciones tecnológicas de e-fulfillment

        4. Marketplaces

        • 4.1. Introducción
        • 4.2. Fundamentos de un marketplace
        • 4.3. Tendencias actuales de los marketplaces
        • 4.4. Marketplaces de referencia
      •  

        Videoconferencias sobre temas de administración y gestión empresarial

        Son sesiones online de unos 45 minutos de duración, en tiempo real, impartidas por un profesor experto en la materia. Cuentan con un temario específico orientado a la práctica y ampliación de los conceptos desarrollados durante el curso.

        Los aspectos que se trabajarán en las videoconferencias de este curso incluyen:

        • Cómo buscar empleo de forma eficaz.
        • La fiscalidad del trabajador autónomo.
        • Técnicas de marketing para la internacionalización.
        • Consejos para preparar la campaña de IRPF 2014
        • Trabajo en equipo en entornos virtuales.
        • Remuneración y gestión de carreras.
        • Cómo resolver los conflictos en tu equipo de trabajo.
        • Ofimática empresarial para la toma de decisiones.
        • Técnicas de venta: el modelo AIDA.
        • Diseño una acción en la empresa: presupuesto y ROI.
        • Gestión estratégica de RRHH.

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