Master en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales y Gestión de Recursos Humanos

Clay formación


Formación:
Curso
Localización:
Salamanca
Precio:
A consultar

Presentación


INFORMACIÓN GENERAL CONTENIDOS

OBJETIVOS DEL MASTER:

ESPECIALIZACIÓN. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa.

FLEXIBILIDAD. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.

PROMOCIÓN. Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.

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AREA LABORAL (128 Horas)

I.- LA EMPRESA Y LA SEGURIDAD SOCIAL.

- Composición del sistema de la Seguridad Social. Los distintos regímenes de la Seguridad Social.
- Régimen General de la Seguridad Social:
· Inscripción de la empresa.
· Trámites obligatorios y libros de matrícula y de visitas.
- Entidades Colaboradoras.
- Proceso previo a la contratación: Afiliación y alta del trabajador.
- Bajas y variaciones de datos en Seguridad Social.
- Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

II.- CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.
- El Contrato de trabajo:
· Elementos y sujetos del contrato.
· Forma del contrato. Cumplimentación del contrato de trabajo.
· Período de prueba.
· Suspensión y extinción de la relación laboral.
- Contratación de trabajadores extranjeros.

III.- MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.
- Contratos indefinidos. Contrato de Fomento de la Contratación Indefinida.
- Contratos temporales. Contratos causales y formativos.
- Contratos a tiempo parcial. IV.- EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL.
- Concepto y legislación aplicable.
- Relación entre ETT y Empresa usuaria. Contrato de puesta a disposición.
- Relación entre ETT y trabajadores.
- Relación entre Empresa usuario y trabajadores.
- Obligaciones, infracciones y sanciones.

V.- TIEMPO DE TRABAJO Y SALARIOS.
- Jornada de trabajo.
- Conceptos salariales y no salariales.
- Horas extraordinarias y pagas extraordinarias.
- Descanso y vacaciones.
- Garantías salariales y Fondo de Garantía Salarial.

VI.- EL RECIBO DE SALARIOS. NÓMINAS.
- Concepto y contenido.
- Estructura general de la nómina.
- Confección de distintos supuestos en situaciones como inicio en el mes, baja por EC o EP/AT, contrato a tiempo parcial, huelga, maternidad...
- Elaboración de finiquito.
- Normas de IRPF relativas a retenciones al trabajador.

VII.- COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
- Obligación de cotización y sujetos obligados.
- Plazos de pago y aplazamientos.
- Documentos de cotización y su cumplimentación.
- Procedimiento recaudatorio.

VIII.- OBLIGACIONES CON EL MINISTERIO DE HACIENDA (IRPF).
- Normativa legal y porcentajes de aplicación.
- Modelos de declaración y plazos.
- Certificado anual de retenciones al trabajador.

IX.- PROCEDIMIENTO LABORAL.
- Marco legislativo.
- Organismos competentes.
- Trámites preprocesales: Conciliación previa y reclamación administrativa previa.
- Procedimiento: Demanda, juicio y sentencia.
- Modalidades procesales:
· Procedimiento por despido.
· Sanciones.
· Vacaciones.
· Movilidad geográfica y funcional.
· Procedimientos contra entes públicos.
- Recursos.
- Ejecución de sentencias.
- Procedimientos especiales.

X.- MODIFICACIONES Y SUSPENSIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO.
- Modificación sustancial de las modificaciones de trabajo.
- Movilidad funcional y geográfica.
- Suspensión e interrupciones del contrato de trabajo.

XI.- RELACIONES LABORALES DE CARÁCTER ESPECIAL.
- Servicio del hogar familiar.
- Personal de alta dirección.
- Otras relaciones de carácter especial.

XII.- NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
- Convenios colectivos.
- Representación de los trabajadores en la empresa.
- Libertad sindical.
- Huelga.

XIII.- PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y DEL INEM.
- Prestaciones de la Seguridad Social:
· Prestación por incapacidad temporal y por maternidad.
· Prestación por invalidez (nivel contributivo y asistencial).
· Prestación por jubilación (nivel contributivo y asistencial).
· Prestaciones por muerte y supervivencia.
- Prestaciones a cargo del INEM:
· Prestación de nivel contributivo.
· Prestaciones de nivel asistencial.

XIV.- MANEJO DEL PROGRAMA INFORMATICO: NOMINAPLUS
(Este módulo se imparte únicamente en la modalidad Presencial)

- Confección de nóminas
- Confección de Seguros Sociales: TC1 y TC2

MATERIAL PARA EL MÓDULO:
- Modelos de Seguridad Social: TA1, TA2, TA6, TA7, TA16, Alta Trabajadores Autónomos, TC1 Y TC2.
- Cobertura de riesgos profesionales con Mutua.
- Libros de Visitas, de Matricula de personal.
- Modelos de Hacienda: 110, 190, Certificado de Retenciones.
- Modelos de contratos del INEM.
- Procedimiento: Modelos de Papeleta de conciliación y demanda.
- Modelo Nómina. Casos prácticos.
- Modelos de contratación de extranjeros.
- Jurisprudencia social.
- Direcciones, teléfonos y webs de utilidad.

LEGISLACIÓN:
- Estatuto de los Trabajadores.
- Ley de Procedimiento Laboral.
- Ley 24/2001.
- RD 5/2005.





ÁREA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (40 horas)
La realización de este módulo, en su modalidad presencial, permite al alumno obtener la acreditación de: "Técnico básico en Prevención de Riesgos Laborales"



I. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1. El trabajo y la Salud.
2. Daños derivados del trabajo: Los accidente de trabajo y las enfermedades profesionales.
3. Marco normativo en materia de prevención de riesgos laborales. Derechos y Deberes básicos en esta materia

II. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN.
1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
- Superficies
- Maquinas
- Herramientas
- Electricidad
- Incendios.
- Almacenamiento
- Señalización.
2. Riesgos ligados al medio ambiente.
- Agentes químicos.
- Energía calórica.
- Energía electromagnética.
- Energía mecánica.
3. La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral.
4. Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual.
5. Planes de emergencia y evacuación.
6. Control de la Salud de los trabajadores. Vigilancia de la salud.
7. Primeros auxilios.


III. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN.
1. Organismos públicos relacionados con la Seguridad y Salud del Trabajo Preventivo.
2. Organización del trabajo preventivo.







ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (142 Horas)

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Planificación de plantillas
Análisis de puestos
Descripción de puestos
Valoración de puestos

SELECCIÓN DE PERSONAL Y E-RECRUITMENT
Reclutamiento Interno
Reclutamiento Externo
e-Recruitment:
- Datos estadísticos
- Utilidades
- Portales / Jobsites por perfiles
- Demostración práctica
Entrevista
Dinámicas de grupo

SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
¿Qué son las competencias?
Realización del perfil competencial
Entrevista por competencias
Diccionario de competencias
Establecimiento y Nivelación de comportamientos observables
Informes por competencias - "Role playing"
Evaluación del desempeño
Evaluación 360º / Feed-Back


PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
Planificación:
- Estrategia y políticas de Formación: Estrategia de Empresa
- Importancia de la Formación
- Claves de la Formación
- Fases de la creación de un Plan de Formación
- Identificación y Detección de las Necesidades de Formación
- Diseño del Plan Concreto
- Métodos de la Recogida de la Información
Formación de Formadores:
- Diseño de enfoques formativos
- Elaboración de las herramientas de alto impacto:
* Dinámicas
* Pruebas
* Role Playing
- Aplicación práctica de Técnicas Formativas
- Medición y Evaluación de medidas formativas
- Consolidación de conocimientos, habilidades y actitudes

GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN
Acciones de formación continua en las empresas
Módulos y costes de acciones formativas
Permisos individuales de formación
Fases del procedimiento de gestión de las acciones de formación y los PIF
Beneficiarios de la Formación
Colectivos prioritarios
Determinación del crédito
Módulos y costes de las acciones formativas
Fases de procedimiento de gestión del crédito

E-LEARNING
Introducción
Roles en e-Learning
Medios en e-Learning

OUTPLACEMENT & OUTSOURCING
Outplacement:
- Los programas de Outplacement
- Prefase del proceso de Outplacement. Proceso del programa de Outplacement
- Actualidad en el Outplacement
Outsourcing:
- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones. ¿Porqué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas
- Aspectos legales del Outsourcing. Términos relacionados
- Áreas empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing y que se puedan o no externalizar
- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing. Factores críticos del éxito del Outsourcing. Mitos.

APLICACIONES INFORMÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Access
A3MAN gestión de Recursos Humanos
A3PRE Control de Presencia
Prevención de Riesgos Laborales (solo a distancia)
Internet
A3NOM

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