Modalidad:
Presencial
Formación:
Master
Localización:
Barcelona
Precio:
2 900,00 € (Presencial)
Inicio:
25/10/2011

Destinado a:

El MASTER DE DIRECCIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO te permitirá dominar las herramientas de compras para afrontar los retos de los negocios de hoy.

Presentación

El importante cambio en el concepto tradicional de las compras hacia la idea de una estrategia de aprovisionamiento, requiere integrar de manera flexible, integral e internacional personas, procesos, mercancías y proyectos globales.

Nuevas relaciones con proveedores de diversas culturas, importancia de habilidades blandas, internacionalización, mayores umbrales de calidad, incremento de los
riesgos y creciente competencia, son algunas de las características que formarán el ámbito de los directores de compra.

Programa Mostrar

La gestión de compras como función estratégica de la empresa:
La evolución de la gestión de aprovisionamiento. El ciclo de Deming y las adquisiciones. El
proceso logístico de aprovisionamiento. Estrategias de compra según mercado. Dirección
por misiones. Adquisiciones y riesgos. Outsourcing. Gestión económico financiera de las
Adquisiciones. 
• Gestión de personas. Negociación en la compra:
Organización de compras. Factores clave. Requisitos del negociador. Estrategia y táctica.
Estilos.
• Integración de proveedores. Evaluación y Homologación:
Sistemas de evaluación, clasificación y aseguramiento de la calidad de proveedores. El
desarrollo de proveedores como herramienta de gestión. Compras en un entorno
internacional.
• La gestión de aprovisionamiento y stocks:
Introducción. Identificación de los costes de gestionar stocks. Modelos de optimización de
costes globales de stock. Reaprovisionamiento eficiente (CRP).
• Sistemas de información y de gestión en el reaprovisionamiento:
Sistemas de información. Sistemas de gestión. Nuevas tendencias en la gestión de
compras.
• Proyectos de compras, adquisiciones y contrataciones:
Procesos. Reingeniería. Proyectos. Gestión de la Integración, el alcance y las personas.
Gestión del cronograma y la comunicación. Gestión de la calidad  y los riesgos.
• Outsourcing:
Concepto. Razones económicas, logísticas y estratégicas. Áreas de subcontratación.
Parcelas críticas. Ventajas y desventajas para cada parte.
• Ciclo de Conferencias:
Se programarán conferencias relacionadas con los contenidos del Master y que puedan
aportar un rasgo diferencial y de actualidad al desarrollo del curso.
• Proyecto Final:
Los alumnos deberán presentar un proyecto final basado en u

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