Módulo 1: Entorno y Estrategia
El entorno económico de las organizaciones (3 ECTS) Las empresas deben tomar continuamente decisiones económicas que se ven afectadas, en mayor o menor medida, por el entorno económico. Este curso otorga las herramientas y capacidades para realizar el análisis del entorno económico de la empresa.

En la primera parte se utilizarán herramientas esenciales para entender y aplicar la información macroeconómica. En la segunda parte, se analiza el comportamiento de los consumidores y de las empresas dentro de los entornos económicos.

Análisis de problemas para la toma de decisiones (3 ECTS)
Enseña a utilizar de manera práctica las herramientas de análisis modernas necesarias para la toma de decisiones gerenciales. El participante desarrolla habilidades para conceptualizar y diseñar modelos de decisión en ambientes de incertidumbre utilizando técnicas cuantitativas y tecnologías de información.

Gestión de la Contabilidad de la Empresa (3 ECTS)
Este curso introduce a los participantes en el uso de la información contable para tomar decisiones gerenciales relacionadas con aspectos estratégicos del negocio tales como política de precios, costes, y retorno sobre inversiones y proyectos. El participante aprende a utilizar el lenguaje de la contabilidad gerencial y a examinar la contabilidad dentro de un contexto global del negocio.

 

Módulo 2: Planificación y Formulación

Formulación Estratégica (3 ECTS)

Gestión Financiera I (2 ECTS)

Derecho (mercantil y fiscal) (3 ECTS)

El manejo estratégico del marketing y las ventas (3 ECTS)
El marketing es la función de la empresa que trata con las necesidades no satisfechas de los consumidores. Gestionar el marketing implica integrar los objetivos y recursos de la organización con las necesidades y oportunidades del mercado. Este curso se enfoca hacia el desarrollo de conocimientos y habilidades que le permitan al gerente moderno crear, capturar y distribuir valor para los consumidores –presentes y futuro–.

Módulo 3: Implementación

Implementación Estrategica  (3 ECTS)
En este curso estudiaremos cómo las organizaciones diseñan sus estrategias para posicionarse de manera competitiva en el mundo globalizado. Se analizará la manera en que las organizaciones definen sus estrategias en los diferentes niveles organizacionales y diferentes entornos de incertidumbre.

El liderazgo empresarial moderno (3 ECTS)
Este curso explora la dimensión humana de las empresas. Se examina el comportamiento individual, de grupo y la cultura organizacional. Se introducen los conceptos de gestión de los recursos humanos y cómo ésta afecta a la organización y a los empleados. Se exploran los conceptos contemporáneos sobre liderazgo en un mundo globalizado.

Planificación y Control de Gestión (2 ECTS)

Negocios Internacionales (2 ECTS)

El funcionamiento de las organizaciones (3 ECTS)
Inserta al participante dentro de la estructura y el diseño de las organizaciones y le enseña cómo funcionan las organizaciones dentro de un entorno globalizado. El participante examina diferentes modelos organizacionales desde una óptica de funcionamiento práctico, examinando los distintos componentes de un negocio y de cómo las funciones se agrupan para que la organización logre sus metas y objetivos.

 
Módulo 4: Gestión

Gestión Financiera II (3 ECTS)

Finanzas corporativas (3 ECTS)
En este curso se examina la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursos financieros. Se hará énfasis en el análisis del efecto financiero de los eventos económicos sobre la empresa. La información financiera será analizada desde la perspectiva de las decisiones que debe tomar un gerente eficiente para maximizar el valor de la empresa.

La Gestión del Conocimiento y la Utilización de las Tecnologías de la Información (3ECTS)
Hoy en día, para la formulación de estrategias de éxito, la empresa moderna debe basarse más en el conocimiento más que en la gestión de sus activos tangibles . Dentro de este curso se analizará el capital intelectual de la empresa y se identificarán las competencias y las capacidades esenciales para gerenciarlo, tomando en cuenta la importancia que tienen en el en la creación de nuevos conocimientos necesarios para generar ventajas competitivas sostenibles.

Gestión de operaciones (3ECTS)
La función de operaciones es la responsable de proveer los productos y servicios que ofrece la empresa y como tal interactúa con todos los demás aspectos de la empresa. En este curso se estudiarán los procesos del negocio y el participante aprenderá a manejar de manera efectiva los recursos de la organización y su efecto en los objetivos financieros y de marketing; Aprenderá igualmente a diseñar las funciones de producción y analizar el impacto que tienen en la competitividad de la empresa. El participante se familiarizará con las herramientas y técnicas modernas que apoyan la dirección de las operaciones diarias de la empresa.


Segunda Semana Presencial (2 ECTS)

La creatividad y el trabajo en equipo

Habilidades gerenciales en un mundo sin fronteras Negociación internacional, resolución de conflictos, manejo del estrés y técnica motivacionales

Módulo 5: Optativas

Electivas (8 ECTS)
Proyecto (1 ECTS)

 
Módulo 6: Optativas
Electivas (6 ECTS)
Proyecto (3 ECTS)

Oferta de electivas*

 

El manejo estratégico de la innovación y tecnología
El nuevo ambiente de responsabilidad social del negocio Project Management Manejo del Riesgo y la Calidad
Manejo del Talento Global
Cadenas de Distribución Competitivas (Competitive Supply Chains)
Managing Supplier Relationships
Gestión de Servicios (Management of Services)
Marketing en la Era Digital
Marketing Communications
Customer Relationship Management (CRM)
Gestión de la marca (Brand Management) Mercados Emergentes
Fusiones y Adquisiciones
Hedge Funds e Inversiones Alternativas
Options and Other Derivative Securities

*Antes del inicio del Segundo año del MBA se especificaran las electivas disponibles en esa edición.