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Planificación de la Producción y gestión de Stocks

Fundación Icil


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  • Formación:
    Curso
  • Localización:
    Barcelona
  • Precio:
    A consultar

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Presentación

Objetivos

Se trata de un curso de nivel alto para profesionales que necesitan tomar decisiones acertadas con rapidez y flexibilidad. Esto significa dominar determinadas técnicas y habilidades comprendidas en el programa formativo.

Destinatarios

El curso está dirigido a profesionales con responsabilidad de gestión en empresas industriales de casi todos los subsectores, ya que se trata de una formación polivalente, especialmente a:

- Directores y responsables de operaciones.
- Directores y responsables de planificación de la producción.
- Técnicos de gestión de stocks y técnicos de planificación.

Duración

El curso es de 80 horas lectivas impartidas:

- Barcelona: Lunes y Miercoles de 19:00 a 22:00 horas.
-Madrid: martes y jueves de 19 a 22 horas

Módulo 1
LA CONCEPCION DE LA LOGISTICA INTEGRAL

El concepto de empresa y sus objetivos.

La función logística. Evolución.

Coordinación de los tres procesos logísticos. Objetivos y Prioridades

El concepto de planificación integral. Caso Practico

Módulo 2
TECNICAS DE PREVISION

Modelos y técnicas predictivas de la demanda.

El concepto de planificación reactiva.

El modelo integral de previsiones.

El flujo inverso de información.

Ejercicios prácticos.

Módulo 3
EL CONCEPTO DE PRODUCCION DENTRO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL

Concepto de producción.

La logística de producción.

Tipos de procesos: Fabricación continua, por lotes y por proyecto.

Estrategias de producción.

Introducción a los procesos de producción. Diagramas de proceso.

Ejercicios prácticos.

Módulo 4
LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Programación Gantt.

Programación PERT.

MRP (planificación de necesidades de materiales).

CRP (planificación de necesidades de capacidad).

Control de la producción. Ejercicios prácticos.

Módulo 5
GESTION DE STOCKS

Concepto de stocks. Tendencias actuales.

Logística integral y gestión de stocks.

Ejercicios prácticos.

Módulo 6
DIRECCION DE OPERACIONES

Concepto de calidad total: teoria de los 5 ceros.

Sistema de producción Toyota.

TOC/OPT: Teoría de las limitaciones de Goldratt.

GAT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"s: Grupos autónomos de trabajo.

CIM: Fabricación asistida por ordenador.

TPM: Mantenimiento productivo total.

Ejercicios y casos prácticos.

Módulo 7
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Ratios e indicadores de control y gestión. Técnicas cuantitativas.

Sistemas informáticos de planificación y control de la producción.

Ejercicios prácticos.

Módulo 8
CASO FINAL DE APLICACION INTEGRAL


 

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