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- Modalidad:
Online - Formación:Postgrado
- Precio:
A consultar
El programa se dirige a profesionales con responsabilidad en el ámbito de la dirección general o procedentes de empresas de consultoría que deseen adquirir o profundizar sus conocimientos y habilidades relacionadas con la dirección estratégica empresarial.
En general, a aquellos directivos que deseen asumir responsabilidades directas en la toma de decisiones estratégicas dentro de la empresa. También va dirigido a universitarios o profesionales preparados para asumir los contenidos del programa y que deseen especializarse y adquirir una visión global de la empresa y de su gestión interna. Este posgrado les aportará la calidad necesaria para un inmejorable posicionamiento profesional.
Presentación
El entorno económico-empresarial demanda cada día más profesionales cualificados, flexibles y multifuncionales. Dirigir empresas en el siglo XXI implica dominar las nuevas tecnologías, tener capacidad de reacción ante los cambiantes mercados financieros internacionales y replantearse conceptos como liderazgo, innovación, investigación y estrategia.
En el Programa de dirección y administración de empresas (PDAE), los estudiantes adquirirán una visión global de las diferentes áreas de la empresa. Hemos diseñado un programa muy completo y de marcado carácter multidisciplinar, que se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa. Y no descuidamos ninguna parcela del extenso ámbito empresarial.
Ciencias en constante evolución como el marketing o la dirección comercial son estudiadas en profundidad en este programa; además de áreas como el entorno jurídico de la empresa, la dirección de recursos humanos y los aspectos fiscales que afectan a la empresa. El control de la gestión y la dirección estratégica son otros de los ejes principales del programa que hace un exhaustivo recorrido por los conocimientos necesarios para dirigir y liderar una empresa.
Objetivos
• Obtener una visión global e integrada de la empresa y sus actividades desde el punto de vista estratégico, en todos los niveles organizativos.
• Desarrollar sistemas de dirección y dominar el proceso de toma de decisiones en un entorno global.
• Integrar el pensamiento estratégico en todas las áreas y negocios de la empresa, aprovechando el potencial de las TIC.
• Adquirir los criterios necesarios para comprender las claves que definen la actual evolución de los mercados a nivel nacional e internacional.
• Conocer las implicaciones de las nuevas formas organizativas, los beneficios de la responsabilidad social y de la motivación de la plantilla.
• Comprender el carácter estratégico de la innovación, la investigación y la inversión.
Programa Mostrar
La empresa y el entorno jurídico
Unidad 1. Conceptos de empresa
Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa
El directivo y la dirección estratégica
Unidad 1. Dirección estratégica
Unidad 2. El rol directivo
Unidad 3. Liderazgo y características
Unidad 4. Organización de tareas y equipos
El Marketing
Unidad 1: Conceptos básicos del marketing
Unidad 2: Marketing analítico: análisis interno de la empresa
Unidad 3: el marketing analítico: análisis externo e investigación de mercados
Unidad 4: El marketing estratégico: decisiones de marketing estratégico
Unidad 5: Política de producto
Unidad 6: Política de precio
Unidad 7: Política de distribución
Unidad 8: Política de comunicación
La Dirección comercial
Unidad 1. La venta
Unidad 2. Planificación de la campaña de ventas
Unidad 3. Política de remuneración y motivación de la red de ventas
Unidad 4. Selección de los vendedores
Unidad 5. Control y supervisión de la actividad comercial
Unidad 6. Técnicas de venta
Dirección de recursos humanos
Unidad 1: Introducción al desarrollo de los RRHH
Unidad 2. Evaluación y reclutamiento. Selección de personas
Unidad 3. Aspectos legales de los RRHH
Unidad 4. La formación en la empresa
Unidad 5. La Motivación
Unidad 6. Retribución
Unidad 7. Comunicación
Unidad 8. Prevención de Riesgos Laborales
Dirección de Operaciones
Unidad 1. Introducción a la Dirección de operaciones
Unidad 2. Gestión de la Calidad Total
Unidad 3. I+D+D e Innovación
Unidad 4. Gestión de la capacidad y planificación de las operaciones
Unidad 5. Lean Organization
Unidad 6. Logística integral
Unidad 7. Supply Chain management
Dirección financiera, control de gestión
BLOQUE 1: Control de gestión
Unidad 1. Contabilidad: Aspectos generales
Unidad 2. Las cuentas anuales y la auditoría
Unidad 3. Análisis económico-financiero (1): Análisis del balance: ratios patrimoniales e interpretación del balance
Unidad 4. Análisis económico-financiero (2): Análisis de la rentabilidad: Ratios económicos y estudio del apalancamiento financiero
Unidad 5. Análisis económico-financiero (3): Rotaciones del circulante y determinación de las necesidades de fondo de maniobra
Unidad 6. Contabilidad analítica (1): Costes estándares, “full costing” y “direct costing”
Unidad 7. Contabilidad analítica (2): Modelo de costes por actividades ABC y costes de calidad
Unidad 8. Gestión presupuestaria (1): Concepto y objetivos del control presupuestario
Unidad 9. Gestión presupuestaria (2): Control de presupuestos
BLOQUE 2: Dirección financiera
Unidad 1. Análisis de Inversiones
Unidad 2. El sistema financiero y los mercados capitales
Unidad 3. Principales productos de inversión
Unidad 4. Gestión financiera (I): Gestión de excedentes y financiación del circulante
Unidad 5. Gestión financiera (II): La financiación del inmovilizado
Fiscalidad
Unidad 1. Conceptos generales de Derecho Financiero y Tributario
Unidad 2: Imposición Indirecta. Impuesto sobre el valor añadido
Unidad 3: Imposición Directa
Unidad 4: Modelos Fiscales periódicos
Titulación
Postgrado certificado por la UAB Universidad Autónoma de Barcelona
Formación Contínua 
Formación Universitaria 
Escuela de Negocios 
Colegios e Institutos
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