Formación:
Curso
Localización:
Barcelona
Precio:
A consultar

Presentación

Objetivos

Una buena gestión de compras y aprovisionamientos en una empresa es vital para conseguir óptimos resultados económicos, de calidad y de servicio.
La función de aprovisionamientos y compras, ante una perspectiva innovadora, se ve desde la filosofía de la logística integral, aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos empresariales y una reducción sistemática de costes en los inputs del proceso.

Destinatarios

Profesionales con responsabilidades de dirección y de gestión en las áreas de compras y aprovisionamientos, consultores profesionales y otros titulados que quieran entrar en esta área de nuevo perfil de gestión y de demanda laboral.

Duración

El curso es de 100 horas lectivas impartidas dos
días por semana en horario de 19 a 22 horas.
Madrid: martes y jueves

Módulo 1
EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO ENMARCADO EN EL PROCESO LOGÍSTICO

El concepto de la logística y las causas que motivaron la aparición de la logística integral.

El concepto de la organización por procesos

Objetivos y prioridades del proceso de aprovisionamiento.

El concepto de la calidad total y su aplicación en el aprovisionamiento.

Módulo 2
ESTRATEGIA EN LA FUNCIÓN DE COMPRAS

La nueva gestión de compras. Respuesta a los mercados variables.

Estrategias de compras según el mercado. Calidad y servicio. Precio. Innovación.

La optimización de la decisión de compra.

Importancia de la función de compras en la empresa.

El marco de la gestión de compras.

Políticas, tácticas y estrategias de compras.

Criterios de oportunidad y continuidad.

Técnicas de discusión de precios.

Módulo 3
LA NEGOCIACIÓN DE LA COMPRA

Análisis de negociación.

Requisitos personales del negociado. Criterios Paul McDonald.

Estrategias y tácticas de negociación.

Relación con los proveedores y ética en la compra.

Análisis práctico de los estilos de negociación.

CASO PRÁCTICO DE NEGOCIACIÓN.

Módulo 4
EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

Las ISO 9000 y la gestión de compras.

Aseguramiento de la calidad del proveedor.

Homologación y evaluación de proveedores.

Desarrollo de proveedores.

Propuesta clásica de sistemas de homologación de proveedores.

Nuevo sistema de evaluación y homologación. Importancia de la cadena logística.

Módulo 5
COMPRAS INTERNACIONALES

Prospección del mercado a nivel internacional. El global sourcing.

Búsqueda de proveedores a nivel internacional.

Técnicas operativas. Transporte. Embalaje. Manipulación y seguros.

Los Incoterms en la contratación internacional.

Carta de intenciones. Pagos y aduanas.

Formas de pago internacionales.

Módulo 6
LA GESTION DE APROVISIONAMIENTOS Y STOCKS

El concepto del coste integral de aprovisionamiento.

Evaluación de costes que la integran.

El coste de pedido.

Tipos y costes de stocks.

Evaluación integral de proveedores.

El concepto económico de comaker. Análisis del aprovisionamiento múltiple.

La gestión de reaprovisionamiento.

La aplicación práctica del JIT.

Módulo 7
EL OUTSOURCING COMO CLAVE DE LA GESTION COMPETITIVA ACTUAL

Comprar o fabricar.

Condiciones del subcontratista.

Condiciones del contratador.

Técnicas de negociación en outsourcing.

Módulo 8
SISTEMAS INFORMÁTICOS DE LA GESTION DE COMPRAS

Sistema informático de compras. Funciones.

Criterios de selección de un sistema Informático de compras.

Soluciones individuales o integradas.

Compras como parte de un sistema de planificación.

Aplicaciones específicas en compras y aprovisionamientos.

Aplicación práctica.

Módulo 9
LA COOPERACIÓN CON LOS PROVEEDORES.EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

La cooperación con el proveedor para la disminución de costes conjuntos.

Aplicaciones prácticas de S.C.M. - Reaprovisionamiento eficiente.

El reaprovisionamiento continuo.

El stock común.

La gestión de transporte.

La cantidad de pedido.

Módulo 10
CONTROL ECONÓMICO DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

Aspectos económicos de la gestión de compras.

Implicación de compras en la situación económico-financiera.

Análisis económico-financiero de un proveedor.

El cuadro de mando de compras.

Ratios en la gestión de compras.

Módulo 11
NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTION DE COMPRAS

Conceptos de compra inversa.

Sistemas reactivos y proactivos.

Información en la cadena logística de proveedores.

Concepto de compra-in/compra-out.

Negocio global: producción, distribución.

Clientes: factores de equilibrio.

e-Purchasing.

e-Marketplace .

Módulo 12
CASO FINAL DE APLICACION INTEGRAL

Fecha y Lugar

- MADRID: consultar nuevas convocatorias
- BARCELONA: consulte nuevas convocatorias

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