Modalidad:
Presencial
Formación:
Curso
Localización:
Madrid
Precio:
A consultar
Inicio:
26/10/2012

Destinado a:

 

El Director de Proyectos debe enfrentarse a problemas y situaciones diferentes que precisan de una formación y experiencia en diversos campos de la gestión empresarial, desde la consideración del plan de negocio, la financiación del proyecto, la gestión del valor, la planificación, el tratamiento de los riesgos, la gestión de recursos, el control, y la dirección de personas. Esto hace que un director de proyecto con la formación adecuada pueda ser considerado como un auténtico directivo dentro de su ámbito de decisión, y como un candidato futuro a ocupar las posiciones más altas de la organización. El contar con profesionales excelentes en dirección de proyectos supone por tanto una ventaja competitiva empresarial.

 

Tras impartir durante varios años el programa en diferentes empresas dentro del área de formación in company de CESMA Escuela de Negocios, y ante la creciente demanda de ofrecerlo en abierto, se imparte en las instalaciones de la Escuela con el objeto de que cualquier profesional interesado en la gestión de proyectos pueda formarse al más alto nivel. 

 

Presentación

 

·    El papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones.

 

·    Los procesos de la dirección de proyectos en relación al ciclo de vida del proyecto.

 

·    La influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.

 

·    Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO) y grado de madurez en la dirección de proyectos de la organización ejecutante como ventaja competitiva.

 

·    Comprensión y análisis de la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.

 

·    Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos de manera sistemática.

 

·    Las habilidades humanas o “soft” en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del stress y de conflictos.

 ·        Roles y responsabilidades desempeñados por los diferentes miembros del equipo de 

 

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Programa

 

 

 

 

 

El Curso Superior DGP se estructura en diecisiete áreas de conocimiento, dentro de las cuales se enmarcan los diferentes módulos:

 

·     Introducción a la dirección de proyectos.

·     Los procesos de la dirección de proyectos y el ciclo de vida.

·     La naturaleza integradora de la dirección de proyectos.

·     Gestión del conocimiento en la organización y la dirección de proyectos.

·     La gestión del tiempo y la gestión del estrés.

·     La planificación y gestión de coste.

·     El riesgo y la incertidumbre en la dirección de proyectos.

·     La gestión de cambios del proyecto.

·     La gestión del aprovisionamiento en proyectos.

·     La gestión de la Calidad.

·     La gestión de la comunicación del proyecto.

·     El cierre del proyecto.

·     Las habilidades soft en la dirección de proyectos.

·     La gestión de programas y del portafolio de proyectos de la empresa.

·     La gestión de proyectos singulares.

·  Aplicaciones informáticas para la dirección de proyectos en entornos multiproyectos.

·     Casos reales de proyectos.

 

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